Так как у нашей компании основная сфера деятельности расположена на на просторах интернета, первое время основные линейные специалисты нужны на удаленной работе (в дальнейшем планирую пересадить всех в 1 офис)
НАЧНИТЕ ЗАНИМАТЬСЯ ЛЮБИМЫМ ДЕЛОМ, РАЗВИВАТЬ СЕБЯ, РАЗВИВАТЬ КОМПАНИЮ, ПРИНОСИТЬ ПОЛЬЗУ ОБЩЕСТВУ, И САМОЕ ГЛАВНОЕ - ЗАРАБАТЫВАТЬ
HR политика компании
По мере роста клиентской базы компании буду вести набор сотрудников. Нужно учесть что компания работает в нескольких направлениях.
Если первое направление более-менее банально и понятно - строительные и отделочные работы.
В таком случае мне нужен небольшой штат сотрудников, пара CEO (исполнительный директор строительной фирмы исполнительный директор по производству каркасных домов), пара-тройка прорабов под каждым директором, руководитель отдела снабжения (обслуживающий все строительные фирмы), ну и рабочие руки специалистов (это задача прорабов и исполнительных директоров). в этом случае 3-5 объектов одновременного исполнения - это норма. в таком случае 70% прибыли от этого направления - это масштабирование и развитие направления развития сайта в городах милионниках.
Теперь поговорим о втором направлении работы компании.
Тут намного сложнее и интереснее. В 2х словах, это формирование базы заказчиков по стране и поиск исполнителей в тех же городах, заключение с ними договоров.
Само направление работы заключается в работе исполнителей за комиссию. Рынок сейчас предоставляет такие услуги. Основная масса это 10-25% от стоимости заказа. Я же хочу поменять систему, я считаю, что комиссия максимум 5-8 %, более не нужно, и сформировать в одном проекте встречу заказчиков и исполнителей со все страны. Пусть это будет медленно, но я хочу чтоб система заработала как часы, чтоб не 200 сайтов собирали трафик и раздавали непонятным фирмам, а чтоб через 1 портал собрать весь трафик и направить в уже развитые фирмы с опытом и репутацией в своем регионе.
Если учесть, что комиссия 5-8% от заказа, это означает что цену за работу можно уронить при оставшемся качестве. Так как работу отдавать я планирую в первую очередь зарекомендовавшим себя фирмам. Ну или тем, кто зарегистрирован, как юр. лицо или хотя бы само занятый, потому что если у человека в документах прядок, то и в делах тоже порядок.
Для этого направления мне так же нужен CEO: исполнительный директор (руководитель над менеджерами, первая отдел будет заниматься поиском работы и второй отел будет заниматься поиском исполнителей, а тетий будет вести взаимодействие между ними.
Таким образом эта схема позволит исключить из рынка недобросовестных игроков, высокую цену работы, потому что исчезает статья расходов на рекламу у фирм и само занятых.
Beneficiar owner: Дмитрий Николаевич
